Esta herramienta es de gran utilidad en la evaluación de personal a
nivel organizacional ya que aporta información
muy completa acerca de los estilos de administración.
DESCRIPCION:
Un instrumento diseñado para ayudar a comprender los estilos administrativos.
El instrumento brinda información sobre 20 dimensiones de comportamiento
relacionadas con el desempeño en el trabajo.
Trata sólo con aquellos aspectos conscientes de una autoimagen
y sólo aquellos que se relacionan con la situación de trabajo.
El Inventario de Preferencias y Percepciones de Kostick
es un instrumento diseñado para ayudar a comprender los
estilos administrativos de las personas, que permite evaluar a los
candidatos a un puesto y a descubrir gente de éxito en las organizaciones.
En el sistema PAPI (en Inglés: Perception And Preference Inventory),
se manejan los términos de Percepción y Preferencia.
Percepción se refiere a la autopercepción de los roles;
Preferencia se refiere a las motivaciones o necesidades.
Relacionando las necesidades con los roles,
resulta en Kostick una nueva visión acerca de la personalidad.
COMPORTAMIENTO:
Las 20 dimensiones de comportamiento que se exploran se dividen en
10 necesidades o preferencias y 10 roles, papeles o percepciones.
Todos los roles y necesidades que se exploran interactúan para formar una configuración.
En este sistema la personalidad es vista como resultado de la
interacción de características dentro del individuo entre los individuos.
El interés relativo con varios roles brinda una buena
indicación de un estilo de conducta del individuo.
Cuando esto es combinado con un conocimiento de necesidad,
que son las fuerzas motivadoras, puede ser formado un
más completo y dinámico cuadro de la personalidad.
El diagnóstico para PABLO es el siguiente: NECESIDADES… NECESIDAD DE CAMBIO: Es inquieto, busca nuevas amistades, nuevas cosas y cuando pertenece a un grupo trata de cambiar al grupo. SIN NECESIDAD DE SER AGRESIVO A LA DEFENSIVA: Carece de suficiente sentido emocional hacia los sentimientos hacia otras personas. Tiende a evitar conflictos en lugar de tratar de resolverlos. Permanece apartado e ignora las fuerzas útiles del conflicto entre personas. ROLES… NO ES SOCIAL: Puede ser un ejecutivo que presiona mucho a expensas de buenas relaciones interpersonales. El puede tender a perder la información que viene de rumores por su falta de expresión social. Retraído, poco abierto.
