Test Moss Habilidades Gerenciales – VERSION PROFESIONAL –

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Test Moss Habilidades Gerenciales – VERSION PROFESIONAL –

Categoría:

Descripción

TEST MOSS DE HABILIDADES GERENCIALES

VERSION PROFESIONAL-

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EN FORMATO DIGITALIZADO

VERSION APTA PARA TODOS LOS WINDOWS

ILIMITADO EN USOS

ILIMITADO EN INSTALACIONES

PRUEBA MOSS

Aptabilidad Social para mandos Gerenciales y Directivos

Prueba psicométrica de ANÁLISIS GERENCIAL que le permite a Ud. saber cómo maneja y controla un grupo su candidato. A través de 30 preguntas, podrá medir gráficamente los aspectos de:

1) HABILIDAD DE SUPERVISION

2) CAPACIDAD DE DECISION EN LAS RELACIONES HUMANAS

3) CAPACIDAD DE EVALUACION DE PROBLEMAS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES

4) HABILIDAD PARA ESTABLECER RELACIONES INTERPERSONALES

5) TACTO Y SENTIDO COMUN EN LAS RELACIONES HUMANAS

6) CAPACIDAD DE ADAPTACION

MOSS (para Windows) le ofrece una gráfica porcentual del desempeño de su gente en seis areas diferentes con los valores: muy superior, superior al promedio; promedio alto, medio y bajo; e inferior y muy inferior al promedio.

Prueba de Adaptabilidad Social para mandos Gerenciales y Directivos

Prueba de adaptabilidad social de 30 preguntas, esta prueba psicométrica evalúa el grado en que una persona se adapta a distintas situaciones sociales.

Resultados: Se obtienen las actitudes del evaluado como: Habilidad en supervisión, Capacidad de decisión en las relaciones humanas, Capacidad de evaluación de problemas interpersonales, Habilidad para establecer relaciones interpersonales, Sentido común y Tacto en las relaciones interpersonales. 

Duración: Aproximadamente 20 a 30 minutos.

Prueba psicométrica de ANÁLISIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL  O AMBIENTE SOCIAL existente en diversos tipos y centros de trabajo.  A través de 90 preguntas que contestarán sus emplados, podrá medir gráficamente los aspectos de:

RELACIONES es una dimensión integrada por las subescalas Implicación, Cohesión y Apoyo que evalúan el grado en que los empleados están intere-sados y comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a apoyarse unos a otros.

La dimensión AUTORREALIZACIÓN u orientación hacia unos objetivos se aprecia por medio de las subescalas Autonomía, Organización y Presión, que evalúan el grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral.

ESTABILIDAD/CAMBIO es la dimensión apreciada por las subescalas Claridad, Control, Innovación y Comodidad. Estas subescalas evalúan el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable.




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