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Clima – Diagnostico Organizacional MOSS

200$USD

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Highlights:

Prueba de ANÁLISIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL O AMBIENTE SOCIAL en diversos centros de trabajo. A través de 90 preguntas que contestarán sus empleados.

Descripción

Clima – Diagnostico
Organizacional
MOSS


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– FORMATO DIGITALIZADO-
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ILIMITADO EN INSTALACIONES

✅✅SOFTWARE AUTOMATIZADO ✅✅
NO APTO PARA MAC SOLO PC


Prueba psicométrica de ANÁLISIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL O AMBIENTE SOCIAL existente en diversos tipos y centros de trabajo. 
A través de 90 preguntas que contestarán sus empleados, podrá medir gráficamente los aspectos de:

RELACIONES es una dimensión integrada por las subescalas Implicación, Cohesión y Apoyo que evalúan el grado en que los empleados están intere-sados y comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a apoyarse unos a otros.

La dimensión AUTORREALIZACIÓN u orientación hacia unos objetivos se aprecia por medio de las subescalas Autonomía, Organización y Presión, que evalúan el grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral.

ESTABILIDAD/CAMBIO es la dimensión apreciada por las subescalas Claridad, Control, Innovación y Comodidad. Estas subescalas evalúan el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable.

El resultado del Test MOOS de: PRUEBA UNO, para su empresa o centro laboral es el siguiente:

 

En la dimensión RELACIONES se evalúa el grado en que los empleados están interesados y comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a apoyarse unos a otros, se han calificado a las tres subescalas de esta manera: (IM) IMPLICACIÓN – Grado en que los empleados se preocupan por su actividad y se entregan a ella – obtuvo una puntuación de: 56, (CO) COHESIÓN – Grado en que los empleados se ayudan entre sí y se muestran amables con los compañeros – obtuvo un puntaje de: 49, (AP) APOYO – Grado en que los jefes ayudan y animan al personal para crear un buen clima social
– obtuvo un total de: 55 puntos.

 

En la dimensión AUTORREALIZACION u orientación hacia unos objetivos, se evalúa el grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral, se han calificado a las tres subescalas de la siguiente manera: (AU) AUTONOMÍA – Grado en que se anima a los empleados a ser autosuficientes y a tomar iniciativas propias – obtuvo una puntuación de: 45, (OR) ORGANIZACIÓN – Grado en que se subraya una buena planificación, eficiencia y terminación de la tarea – obtuvo un puntaje de: 65, (PR) PRESIÓN – Grado en que la urgencia o la presión en el trabajo domina el ambiente laboral – obtuvo un total de: 45 puntos.

 

En la dimensión ESTABILIDAD / CAMBIO se evalúa el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable, se han calificado a las cuatro subescalas de la manera siguiente: (CL) CLARIDAD – Grado en que se conocen las expectativas de las taras diarias y se explican las reglas y planes para el trabajo – obtuvo una puntuación de: 54, (CN) CONTROL – Grado en que los jefes utilizan las reglas y las presiones para tener controlados a los empleados – obtuvo un puntaje de: 39, (IN) INNOVACIÓN – Grado en que se subraya la variedad, el cambio y los nuevos enfoques – obtuvo un total de: 64 puntos, (CF) COMODIDAD – Grado en que el ambiente físico contribuye a crear un ambiente laboral agradable – obtuvo una puntuación de: 53


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